博物馆装修和设计的技巧主要包括凸显艺术性，以文化底蕴为基础， 辅以空间、色彩、建筑等设计，将文化精神传达于各种陈展细节中。神州瑞新在博物馆装修时十分注重体验度，干燥乏味的陈列往往被用户所排斥 ，生动有趣存在互动设计的场所则往往 受大众所欢迎。另外还包括分析参观数据、保持创新性。
根据神州瑞新多年来在工装装修服务方面的实践，总结出博物馆装修的如下四点：
1、凸显艺术性
抛却博物馆所拥有的的教育意义， 一个好的博物馆装修也很重要，纯粹地说博物馆更是一件艺术品，它不仅仅展示陈列了大量艺术品，本身它也是一件独特、富有内涵和设计感的艺术 品，使参观者在参观时沉浸 于艺术的熏陶之中。
2、注重体验度
神州瑞新装饰人性化设计和用户体验，是现今每一个产品设计以及环境设计所首先要考虑的问题。例如博物馆、展厅、展馆等此类面向大众开放的场所，更需要注重参观者的体验感受。干燥乏味的陈列往往被用户所排斥，生动有趣存在互动设计的场所则往往受大众所欢迎。同理一味只展示企业抑或文化本身会让参观者疲怠，设立人性化休息区域等则会增加参观者好感度。
3、分析参观数据
博物馆装修不同于展厅装修，展厅多偏于销售型，企业往往会在用户参观以后对整体的用户数据进行详细的分析，以便了 解市场的整体走向。而博物馆的运营则主要是为了传播文化，故而会忽略对参观者的数据统计和分析，其实博物馆装修除却前期的策划设计施工，后期的数据分析也尤为重要，通过参观者的走向可以总结得 出博物馆的空间布局是否合理，展示手法是否完善等等。
4、保持创新性
乏善可陈的传统展现方式多数是让参观者去被动获取知识，神州瑞新装饰一直保持创新性，在博物馆装修设计中为环境设计融入新型元素， 使参观者在参观过程中时刻拥有探知欲 ，那么其所获取的资讯将会大大增长。
神州瑞新博物馆装修设计规范
1、神州瑞新严格遵循博物馆装修的要求，藏品库区和陈列区建筑的耐火等级不应低于二级。大、中型馆的耐久年限不应少于100年，小型馆的耐久年限不应少于50年。
2、神州瑞新深知博物馆装修建筑风格必须符合城镇文化建筑的规划布局要求，并应反映所在地区建筑艺术、科学技术和文化发展的先进水平。
3、神州瑞新建议博物馆装修建筑设计必须与完整的工艺设计相配合，满足藏品的收藏保管 、科学研究和陈列展览等基本功能，并应设置配套的观众服务设施。
【博物馆装修解决方案】
1、针对博物馆装修属性的特点，神州瑞新为客户制定有针对性的、高性价比的装修服务解决方案。
2、针对有些客户工期时间有限、装修设计和施工时间的特殊性的特点，我们特别组成快速项目小组，实现快速设计、快速施工，快速验收的解决方案。
3、建立应急机制。例如，绿色通道，为客户省去传统流程中繁杂的操作项目，直接与装修项目经理沟通接洽，第一时间进入沟通绿色通道；采用装修自主开发的工程设计系统和施工系统，能够更快更准确的完成行业客户交付的装修任务 。
【博物馆装修的质量和速度控制】
1、博物馆装修团队由专业人士担任。
2、组建博物馆装修小组，分析工程各项要求，统一专业设计和施工工艺标准，确定装修方案。
3、从设计的初次方案完成到定案，再到最终审核定案，即便是细微的差别也力求精确。
4、在整个装修的过程中，不断的与客户进行有效沟通交流，保证按照要求完成。
5、对博物馆装修团队进行不间断的招聘，汇集博物馆装修界的精英和高手。
6、公司从设计和进场施工开始，到交付结束，公司全面控制质量和速度，做到高效率，快速度的原则。
【质量保证】
神州瑞新实行三审审核制度：
一审控制为项目经理进行的工程管理及施工规范和统一；
二审控制为设计和施工人员的图纸审核和施工现场审核；
三审控制为工程后期的设计和施工的一致性校对。
神州瑞新阶段质量控制程序：
第一阶段：工程项目分类准确，设计和施工安排恰当，装修前设计标准要求统一，施工标准提前统一；
第二阶段：装修过程中，项目经理每日巡视工地，提取问题，研究指导。每日抽查工程质量，及时解决工程质量问题；
第三阶段：控制专业监理人员，项目验收人员的标准要求；
第四阶段：集中整改，控制设计和现场一致性质量；
第五阶段：收集客户意见，按客户要求整改。
神州瑞新通过：
我公司以装修及设计质量为第一，根据工程项目内容，下分多个不同专业的小组进行行业对口设计施工，尽显行业专业水准；完善严格的设计装修流程，资深首席设计、行业专家合作指导，层层把关，确保设计、装修质量。
一、定期组织各行业领域的建筑装饰专家进行交流，及时了解专业最新动态，如新兴的建筑装饰创意和知识等及时并到公司装修设计施工团队中。
二、针对项目进行专业划分，从装修设计工作的的开始，即做到专业化。从接到工程开始，主案部的设计师和工程部经理就确认所属专业，并对项目工程的专业程度进行分析。做到专业学科细化到特定领域，从而做到真正意义上专业服务。
三、制定装修设计施工细则，统一专业流程，规定标准监督和验收。
四、初稿设计和进场施工准备完成后，再由公司首席主案部和工程部进行审核指导。从而做到：专业化服务统一、高效；整体设计风格专业化，施工技术标准化，熟悉并掌握设计和施工之间的细微差别与最新变化；各部门之间统一协调合作，并具备最优秀品质。
【整体流程】
项目分析：由神州瑞新首席设计组对的工地内容进行初步分析和设计，确定专业范围并进行行业细分；
成立相应的项目小组：项目小组由若干专业设计师组成，并指派若干名经验丰富的项目经理；
创建工程设计和施工方案：根据装修类别，创建工程设计和施工方案，由神州瑞新多领域项目经理和设计小组完成；
首次项目会议：决定装修风格、格局搭配和施工图纸，编制监理方针及安排培训等；
正式装修：由职业装修工人开始装修，为保证高质量的装修，在装修过程中项目小组成员要经常沟通，项目经理负责整个装修过程；
设计或监理验收：工程图纸核对、检查错误和遗漏、图纸一致性检查、项目进度表更新等；
质量控制检查：根据客户意见进行修改，修改后核验及质量保证；
验收与改进：项目完成后由项目负责人与客户对工地进行质量验收，客户如提出整改意见，工程管理部要及时、认真地进行整改。
【具体流程】
1. 确定项目经理。
2. 分析项目内容，确定工程类别。
3. 确定装修和设计人员培训内容，制订培训计划。
4. 确定装修名单。
5. 制订工作要求和标准。
6. 确定统一的设计和施工流程规范。
7. 制订计划进度控制一览表。
8. 分配业务。
9. 每日业务进展跟踪，情况综合及难点讨论。
10. 调整人员力量，调整部分人员工作量。
11. 质量抽查。
12. 五工作阶段衔接、调整与准备。
13. 协调工作进度，确保完成日工作量。
14. 及时与客户沟通，明确客户最新要求。
15. 设计和施工队伍。
16. 专业监理，确保工程进展质量。
17.项目经理定期阶段验收，确保工程阶段质量达标。
18. 整体验收审核。
19. 向客户交付工程。
20. 收集客户质量反馈意见。
21. 整改工程。
22. 二次团队验收交付客户。
23. 向客户最终交付验收工程及配套的工程服务。
24. 质量跟踪。
【部分客户案例】
更多装修案例和设计案例联系我们＞＞＞＞
